Laden...
Terwijl we richting het einde van het jaar werken aan ons nieuwe meerjarenbeleidsplan, kijken we niet alleen terug op wat er is opgehaald in de regio, maar vooral vooruit. Hoe zorgen we samen dat de huisartsenzorg in Zeeland sterk en toekomstbestendig blijft, ook met een toenemende zorgvraag en veranderende verwachtingen van patiënten en professionals? Finus Kuijs, directeur bestuurder van De huisartsenconnectie, deelt in deze video een eerste inkijkje in de koers die we voor ogen hebben.
Verbinding als fundament
Voor Finus begint toekomstbestendige zorg bij luisteren en ophalen, dicht bij de praktijk. Weten wat er speelt bij huisartsen, assistentes en andere collega’s vormt voor hem het vertrekpunt.
“Ik verwacht van onze collega’s dat ze naar de huisartsenpraktijk toegaan, horen wat daar speelt en dat kunnen vertalen in continuïteit van zorg.”
Continuïteit als kompas
Bij elk programma, project of initiatief geldt voor De huisartsenconnectie één vraag: draagt dit bij aan continuïteit van zorg?
“Bij alles wat we doen, moeten we bijdragen aan de continuïteit van zorg.”
Het betekent dat De huisartsenconnectie de randvoorwaarden, verbindingen en samenwerkingen organiseert die nodig zijn voor een sterke eerste lijn.
“Huisartsen kunnen het niet allemaal zelf doen, daar zijn wij voor. Wij onderhouden die externe contacten.”
Oog voor wat er nodig is in de praktijk
Met een toenemende druk op de huisartsenzorg is het nog belangrijker geworden om scherp op te halen wat huisartsen nodig hebben om hun werk goed te kunnen blijven doen.
“We moeten bij hen ophalen wat ervoor nodig is, zodat mensen altijd een huisarts kunnen hebben en we de zorg kunnen blijven leveren aan de toenemende zorgvraag.”
Die praktijkinput vormt de basis onder beleid en de komende meerjarenkoers.
Samenwerking als sleutel
Samenwerking is volgens Finus geen keuze, maar een randvoorwaarde voor toegankelijkheid van zorg.
“Samenwerking binnen De huisartsenconnectie betekent dat iedereen moet nadenken wat dit oplevert aan toegankelijkheid van zorg.”
Daarom is continuïteit niet één project, maar verweven in het hele handelen van de organisatie en in de samenwerking met regionale partners.
Goede zorg, tevreden patiënten en werkplezier
Uiteindelijk is het doel helder: goede kwaliteit van zorg, tevreden patiënten en werkplezier voor professionals, binnen aanvaardbare kosten.
“Dat is waar we het voor doen."