Interview met Paul van der Kooij, voorzitter van het bestuur van De huisartsenconnectie en huisarts bij Huisartsenpraktijk Yerseke

Wat maakt dat huisartsen ook in de toekomst met plezier hun vak kunnen blijven uitoefenen? Voor Paul van der Kooij begint dat bij continuïteit van zorg en bij de kracht van samenwerking. Vanuit zijn rol als huisarts én als bestuursvoorzitter van De huisartsenconnectie ziet hij hoe belangrijk het is dat huisartsen elkaar blijven ondersteunen en samen optrekken.

Voor Paul staat de kern van De huisartsenconnectie helder voor ogen. “De belangrijkste ambitie van De huisartsenconnectie is continuïteit. Dat huisartsen en hun teams hier met plezier kunnen blijven werken en dat we dit mooie vak kunnen blijven voortzetten.”

Het gaat daarbij niet alleen over het organiseren van zorg, maar ook over het behouden van werkplezier en draagkracht binnen praktijken.

De kracht van een regionale organisatie
Veel uitdagingen waar huisartsen voor staan, overstijgen de individuele praktijk. Volgens Paul is dat precies waar een organisatie als De huisartsenconnectie verschil maakt. “Als individuele praktijk of zelfs als HAGRO kun je dit nauwelijks aan. Daar heb je een grotere organisatie voor nodig die overzicht heeft en meer slagkracht.”

Door regionaal samen te werken kunnen zaken georganiseerd worden die voor een individuele praktijk moeilijk te realiseren zijn, zoals nascholingen en onderwijs in de regio.

Aantrekkelijk blijven voor professionals
Een sterke regio betekent ook investeren in een omgeving waar professionals graag werken en zich willen ontwikkelen. “Als je onderwijs en nascholing goed organiseert, zorg je ervoor dat mensen hier willen blijven werken en dat het leuk blijft om hier te werken.”

Dat is volgens Paul essentieel om de huisartsenzorg ook op langere termijn sterk te houden.

Samen moeilijke keuzes maken
De toekomst zal ook vragen om keuzes die direct invloed hebben op het dagelijks werk van huisartsen, bijvoorbeeld rondom diensten of organisatie van zorg. “Juist bij dat soort onderwerpen wordt betrokkenheid steeds belangrijker.”

Door samen in gesprek te blijven en oplossingen gezamenlijk te organiseren ontstaat er draagvlak en blijft de verantwoordelijkheid gedeeld.

Solidariteit als basis
Voor Paul speelt solidariteit een belangrijke rol in zijn motivatie om zich bestuurlijk in te zetten. Jarenlang heeft hij zelf ervaren hoe waardevol het is om ondersteund te worden door een sterke organisatie. “Ik heb al die jaren geprofiteerd van een organisatie die mij ondersteunde. Dat heb ik altijd omarmd. Nu kan ik daar iets voor terugdoen.”

Vertrouwen in de toekomst
Als huisartsen elkaar blijven ondersteunen en samenwerken, kijkt Paul met vertrouwen naar de toekomst. “Als we dat solidariteitsprincipe blijven vasthouden, heb ik er veel vertrouwen in dat we ons mooie werk met plezier kunnen blijven doen.”